यूसी डेव्हिस अमेरिकन द्राक्षांचा वेल संग्रह संरक्षित करण्यासाठी नवीन हरितगृह बांधणार

ही वाढ 2015 मध्ये ब्रिक सिटी ग्रीनहाऊसच्या स्थापनेपर्यंत शोधली जाऊ शकते. विल्स आणि सहकारी सह-संस्थापक फ्रेड किंच (सामग्रीचे प्रमुख) आणि ऍशले स्कोफिल्ड (क्रिएटिव्हचे प्रमुख) मोठ्या एजन्सींशी प्रामाणिक आहेत, परंतु ते यामुळे नाराज आहेत. त्याच्याबरोबर काय येते.
“जेव्हा आम्ही ऑफिस उघडले तेव्हा आम्हाला वाटले, 'बरं, तुम्ही हेच करता, तुम्हाला ऑफिस मिळेल,'” वेल्स आठवतात.” एके दिवशी अचानक आमच्यावर आदळला, ‘आम्ही काय करतोय?'" जरी 20/20 दृष्टीक्षेप म्हणून, किंचने या दृष्टिकोनाचा बचाव केला: "आम्ही मागील जीवनात जे पाहिले ते आम्ही प्रयत्न करीत आहोत."
औपचारिक कार्यक्षेत्र सोडण्याचा निर्णय साथीच्या रोगाच्या अनेक वर्षांपूर्वी येतो, ज्यामुळे ब्रिक सिटी ग्रीनहाऊसला कार्यालयापासून दूर जाण्याची सुरुवात होते."COVID-19 च्या आधी, आम्हाला आमचे मॉडेल लोकांना विकावे लागले," स्कोफिल्ड म्हणाले."आता त्यांनी तुमच्या कामाच्या जीवनाकडे डोळे उघडले आहेत."
किंचने सहमती दर्शवली, ते जोडले: “प्रत्येक वेळी एखादी प्रमुख संस्था 'आम्ही ऑफिसमध्ये परत येण्याची वाट पाहत आहोत' असा मेमो जारी करते तेव्हा आमचा फोन वाजतो.मी सर्व प्रमुख होल्डिंग कंपन्यांचे स्वागत करतो ज्यांनी त्यांच्या कर्मचार्‍यांना कार्यालयात परत जाण्यास सांगितले कारण बरेच हुशार लोक आता काम/जीवनाशी तडजोड करू इच्छित नाहीत.”
“हे मायावी काम/जीवन संतुलन येथे शक्य आहे,” वेल्स म्हणाले, हसण्याआधी, “ठीक आहे, कदाचित लॉन्च दरम्यान नाही.”
याचा अर्थ असा नाही की वाढत्या कर्मचार्‍यांचे व्यवस्थापन करणे इतर कोणापेक्षा ब्रिक सिटी ग्रीनहाऊससाठी सोपे आहे.2021 मध्ये जेव्हा क्लायंटचे बजेट पाच पटीने वाढले तेव्हा एजन्सी गोंधळात पडली.
"आम्ही आमच्या स्टाफिंगच्या पलीकडे जाऊ शकलो नाही कारण आमच्याकडे खूप स्मरणपत्रे नाहीत," विल्स म्हणाले.
मान्य आहे की, आणखी गंभीर समस्या आहेत - आणि मुख्य संख्या पाहता, ब्रिक सिटी ग्रीनहाऊसने समस्या स्पष्टपणे सोडवली आहे.त्याच वेळी, ही वाढ केवळ एक झेप असू शकत नाही, कारण जॅन्सेन, सायनेक्सिस आणि इम्युनोमेडिक्स सारखे क्लायंट एजन्सीच्या पाठपुराव्याचा विस्तार करण्यासाठी गर्दी करतात.
यामुळे, 2022 च्या उत्तरार्धात आणि त्यापुढील काळात ब्रिक सिटी ग्रीनहाऊसने आपली ऑफर धोरणात्मकरित्या विकसित करण्याची योजना आखली आहे.2021 मध्ये (SVP, लोक आणि संस्कृती मिन्नी दामले यांना नियुक्त करून) त्याच्या बॅक-ऑफिस इन्फ्रास्ट्रक्चरला बळकटी दिली तशीच ती त्याची UX टीम आणि त्याची सामग्री/संपादकीय ऑपरेशन्स मजबूत करेल.
"आम्ही पुढे जाण्यासाठी चांगल्या पायावर आहोत," किंच जोडले."आम्ही योग्य ब्लॉक्स ठेवत आहोत - योग्य विटा, तुम्ही म्हणाल."
Dove's Courage Is Beautiful ही एक घटना आहे जी मी तयार केली असती कारण ती खूप वेळेवर, शक्तिशाली आणि प्रामाणिक आहे.हे आपल्याला अग्रभागी असलेल्या (आरोग्य सेवा व्यावसायिक) वर (साथीचा रोग) साथीच्या आजाराने किती टोल घेत आहे यावर एक ठाम दृष्टीक्षेप देते.या नायकांच्या प्रतिमा-त्यांच्या वैयक्तिक संरक्षणात्मक उपकरणांच्या बाह्यरेषेवर छेदलेल्या लाल खुणा आणि त्यांचे थकलेले स्वरूप-मला हसू येते.- स्कोफिल्ड
MM+M वुमन ऑफ एक्सलन्स कार्यक्रम अशा व्यक्तींना सन्मानित करतो ज्यांचे नेतृत्व, सर्जनशीलता आणि अंतर्दृष्टी त्यांना भेटणाऱ्या प्रत्येकाला प्रेरणा देत असते.
Biolumina चे संस्कृती आणि मूल्यांवर लक्ष केंद्रित केल्याने त्यांची एक संस्था म्हणून ओळख, ते करत असलेले कार्य आणि भविष्यात ते कसे दिसेल.
सर्वेक्षणे दर्शवतात की उच्च-जोखीम असलेल्या रुग्णांना स्क्रीनिंग पर्यायांबद्दल माहिती नसते - आणि बरेच जण त्यांचा वापर करत नाहीत.